Segundo a companhia, o principal objetivo do trabalho a ser realizado pela TDF é analisar o custo médio da Araforros e, a partir de rotinas de compliance, apresentar relatórios de validação.
O foco de atuação inicialmente é a “análise dos motivos das divergências de custo médio”, explica Leonardo Assis, Gerente do Departamento de Tecnologia da Informação da Araforros.
Dessa forma, por primeiro será realizada a rotina do custo médio da Araforros e identificado as possíveis divergências no processo. O trabalho será realizado de forma remota, onde a equipe da TDF terá acesso a todos os relatórios para gerar e analisar o processo.
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Além disso, também está entre os objetivos da Araforros realizar o “fechamento de custo até o terceiro dia útil do mês subsequente e automatizar as principais rotinas contábeis”, afirma Assis.
"Nosso objetivo é trazer resultado imediato para a Araforros, possibilitando através de nossas entregas, migrar para outros ambientes da Controladoria. Nesta primeira fase nosso foco é realizar a rodagem do P7 e avaliar a contabilização da empresa”, explica Tiago Jacobsen, CEO da TDF.
Fonte: Redação
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