A instituição com 150 leitos – que possui quase 136 anos e carrega em sua história no segmento da saúde o pioneirismo do transplante renal no interior do Estado – adotará o SOUL MV para aprimorar e melhorar a gestão hospitalar e aumentar a precisão e a segurança nas informações, minimizando, assim, retrabalhos nos processos internos.
De acordo com a instituição, atualmente, era usado um software de gestão que não atende todas suas necessidades e os retrabalhos constantes faziam parte da rotina dos profissionais.
“Quando o setor de compras realiza uma aquisição, é preciso redigitar as informações para o Financeiro e para a Contabilidade”, diz Eliane Brito, gerente geral do hospital.
Com a implantação do sistema MV, iniciada neste mês de agosto, a Casa de Saúde Campinas integrará todos os setores, centralizará informações para facilitar a tomada de decisões, reunirá em um único ambiente dados clínicos dos atendimentos a pacientes e otimizará processos.
Outro desafio enfrentado pelo hospital é a morosidade para verificação de glosas. “Como não há integração entre as contas a receber e o Faturamento, o processo de solicitação de recurso de glosa é prejudicado e até pode ser perdido”, diz a gerente.
Além disso, processos manuais ainda dificultam o acesso a informações seguras. Nas enfermarias, por exemplo, a devolução de materiais e medicamentos para a farmácia não é automatizada. Consequentemente, o confronto entre a conta faturada, o consumo real e a devolução do que não foi utilizado fica prejudicado.
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Para a diretoria do hospital, a MV foi a empresa escolhida para auxiliar o hospital a vencer os desafios existentes por ser sólida, reconhecida e por apresentar como diferencial a facilidade de uso do sistema pelas equipes médicas.
Após a implantação das soluções MV em todos os setores, a expectativa é que a gestão da Casa de Saúde Campinas tenha acesso a diversos indicadores de maneira fácil e ágil. Dentre os quais, contas faturadas x não faturadas, valor faturado x valor recebido, tempo de faturamento da conta, percentual de glosas, recursos aceitos, volume de compras x dispensação, percentual de acuracidade dos estoques, percentual de ocupação e ociosidade, satisfação dos clientes e muitos outros.
Fonte: Redação
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