Com soluções que ajudaram a otimizar uma série de rotinas, a empresa deu um salto de qualidade no que diz respeito à sua competitividade no mercado. “A minha operação, se não tivesse o ERP da Senior, seria muito mais custosa, onerosa, trabalhosa. As soluções da Senior ajudaram a empresa a ser mais competitiva. Um pedido que entra às 09h da manhã, às 14h eu tenho condição de faturar e expedir”, explicou Jean Quintino, gerente geral da Hidea no Brasil.
O ERP da Senior também impactou o inventário da empresa e também na parte financeira, com conciliações mais precisas e ágeis. “No nosso fechamento de inventário, que antes demorava de 2 a 3 dias, hoje a gente fecha em torno de horas. O controle de conciliação de contas bancárias, que antes fechávamos 2 a 3 dias após o fechamento, agora a gente faz isso diariamente. Até às 9h da manhã, temos todas as contas do dia anterior conciliadas”, explicou.
Faturando em dois dias
Mas não para por aí. Em dois dias a empresa já estava faturando, coisa incomum por aí no mercado. “A gente conseguiu faturar em dois dias, coisa que não é normal num processo de implantação de ERP”, explica Jean. Outro ponto destacado pelo responsável da Hidea na empresa no Brasil foi a capacidade de rastreabilidade que o ERP da Senior proporcionou. “Nosso produto precisa de rastreabilidade. Se um motor der um problema, […] eu consigo regredir até o fornecedor da peça, identificando o lote de produção pra conseguir corrigir o problema não só do motor que deu problema, mas de toda a série de produção”, afirmou.
