A Eurofarma implementou o SAP IBP (Integrated Business Planning) para modernizar seu processo de planejamento de demanda e integrar operações de supply chain em uma base única de dados. O projeto substituiu rotinas baseadas em planilhas e bases fragmentadas por um ambiente centralizado, com automação e inteligência analítica em tempo real.
Antes da implementação, o processo de Sales and Operations Planning (S&OP) da companhia envolvia até 40 bases distintas e ciclos de consolidação que levavam dias, limitando a agilidade operacional e a capacidade analítica.
Com a adoção da plataforma, a farmacêutica passou a centralizar informações de mais de 1,2 mil produtos no Brasil e na América Central, reduzindo o tempo de consolidação de dados de dias para cerca de uma hora. Segundo a empresa, a mudança também elevou em aproximadamente 10% a acurácia de forecast na divisão de prescrição médica, responsável por cerca de 75% do faturamento.
Além dos ganhos operacionais, o projeto apoiou a padronização global dos processos de planejamento, permitindo maior integração entre matriz e subsidiárias em diferentes mercados e moedas.
A implementação foi conduzida pela Ábaco Consulting. “Nosso papel foi estruturar uma jornada de transformação que integrasse processos, dados e tecnologia para apoiar decisões com mais previsibilidade e eficiência”, afirmou José Ferreira, head da prática de IBP da Ábaco Consulting.
A iniciativa reflete um movimento crescente entre grandes empresas de revisão de processos de planejamento e supply chain com apoio de plataformas analíticas, automação e maior integração de dados.
