A Harpix lançou um novo episódio de seu podcast com a participação de André Jaar, CEO da Jaar Consult, empresa especializada em consultoria de Business Intelligence e implementação de dashboards em Power BI. O episódio reúne uma conversa técnica e acessível sobre os desafios enfrentados por empresas na implementação de projetos de BI, inteligência artificial e dados, com foco em decisões estratégicas, maturidade organizacional e redução de retrabalho.
Durante o episódio, André Jaar apresenta a Metodologia 4D, um framework próprio desenvolvido a partir de experiências práticas em projetos complexos de BI e baseado em conceitos da Programação Neurolinguística. A metodologia surgiu da necessidade de alinhar visão estratégica, definição de indicadores e execução técnica, reduzindo interpretações divergentes e falhas recorrentes. Segundo o executivo, a aplicação do método é capaz de eliminar o retrabalho em até noventa por cento dos projetos, ao estruturar as iniciativas em quatro fases: definir, direcionar, desenvolver e analisar.
A conversa também aborda o uso crescente de inteligência artificial nas empresas brasileiras e os riscos associados à adoção de IA sem uma base sólida de dados. André destaca que a aplicação de modelos de linguagem sobre dados desestruturados tende a gerar alucinações, decisões equivocadas e desperdício de recursos, reforçando a importância da governança, da preparação dos dados e da validação humana nos processos analíticos. Exemplos práticos são apresentados ao longo do episódio, incluindo um projeto inicialmente estimado em oitenta horas que consumiu oitocentas, resultando em setecentas e vinte horas de retrabalho devido a falhas na fase de definição do problema.
Além dos aspectos técnicos, o episódio discute temas relacionados à carreira em dados e aos desafios do recrutamento de profissionais qualificados. André compartilha dados reais de processos seletivos conduzidos pela Jaar Consult, evidenciando a dificuldade em encontrar profissionais com domínio de lógica de negócio, compreensão de KPIs e maturidade técnica, mesmo diante de um grande volume de candidatos.
O episódio completo está disponível no YouTube:
A entrevista é conduzida por Victor Gurgel, CFO da Harpix, e Marcelo Bispo, COO da Harpix, e encerra com a apresentação de um roadmap para 2026, estruturado em três pilares: a evolução de produtos de IA com dashboards mais assertivos, a criação de um lifecycle pós-dados com avaliação real de resultados e o uso do Microsoft Fabric com agentes customizados para automações avançadas. O episódio reforça o posicionamento da Harpix como uma empresa comprometida com a disseminação de conhecimento prático e estratégico sobre transformação digital, dados e tecnologia aplicada aos negócios.
Para saber mais sobre a Harpix, acesse harpix.com.br.
