A Okser divulgou que, para 2026, a meta é crescer 20%. A empresa, obteve um crescimento de 14% em relação a 2024.
Ao longo de 2025, um dos grandes desafios enfrentados pela empresa foi dar continuidade ao movimento iniciado no ano anterior: o reposicionamento da marca e da organização. Para a empresa, essa ação não envolveu apenas a comunicação, mas também promoveu mudanças na linha operacional, alinhamento interno e consistência no dia a dia. A grande missão era fazer essa transformação acontecer com qualidade, mantendo o foco no cliente e elevando o nível de entrega como um parceiro que acompanha e evolui junto ao mercado.
Como resultado desse reposicionamento, a Okser conseguiu executar a mudança estrutural e, ao mesmo tempo, manter o ritmo de entrega. Sinalizando que as mudanças trouxeram retorno, a consultoria obteve um avanço de 50% em serviços (projetos), mostrando que as ações feitas em prol do aumento do valor percebido pelo cliente geraram ganhos concretos.
Segundo Marco Vonzodas, Co-CEO da Okser, as conquistas obtidas refletem a consistência da empresa entre promessa e entrega. “Em 2025, demos um passo forte nessa direção. E isso, para o empresário, traduz-se em um ponto essencial: a Okser está ampliando a capacidade de execução em projetos, com foco não apenas em vender, mas em entregar transformação”.
“Temos uma leitura otimista deste ano, mas mantendo sempre o pé no chão. Afinal, não se trata de apostar nas novas ondas que surgem, mas sim de crescer a partir de movimentos planejados, com foco em consistência comercial e operacional”, afirma Vonzodas.
Desta forma, a consultoria tem como foco atuar fortemente nos setores de indústrias seriadas e distribuidoras B2B. Alinhado a esse propósito, está a meta de conquistar 10 novas logomarcas com faturamento anual a partir de R$ 20 milhões. A estratégia para atingir esse objetivo se apoia em mercados look-a-like, ou seja, buscar empresas com perfil semelhante às que a consultoria já atende com sucesso. Na prática, isso reduz o risco, aumenta a previsibilidade e permite criar abordagens mais relevantes.
Para atingir esse objetivo, a empresa tem a expectativa de ampliar o time em cerca de 20%, especialmente nas áreas de Operações, Suporte, e de Marketing. Esse aumento da equipe também vem ao encontro dos planos da consultoria que, atualmente, está desenvolvendo uma nova iniciativa voltada para organizações com faturamento anual abaixo de R$ 20 milhões. “Essa abordagem nos permite aumentar o nosso alcance para atender negócios que estão em fase de estruturação e que precisam organizar toda sua base para crescer com menos risco”, pontua o Co-CEO.
“A Okser está mais do que preparada para ajudar empresas a organizarem a casa, ganharem eficiência e estarem prontas para capturar oportunidades quando elas aparecerem. Estamos felizes com o desempenho em 2025, mas prontos para iniciar um novo capítulo este ano”, finaliza Vonzodas.
